電子書籍「勝てる！店長塾 ブログ勝てるリーダー：全編」を出版

今回出版する「勝てるリーダー編」は、私のブログ「てっちゃんのコンサル日記」でアップした過去の記事から、私が推奨する「勝てる店長のファイブマネジメント」に沿ったテーマ設定に区分けしてみました。
ファイブマネジメントとは、私の出版本である
　「勝てる！店長塾」 ファイブマネジメント編
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/B0D5CL2C8J/tetu0358-22
で詳細に記載され出版されておりますので、こちらも同時に購読されると、以下の目次の内容が更に現場感覚で理解されると思います。

目次
　プロローグ
　第１章「ファイブマネジメントの全体構図」
　第２章「自分マネジメント編」
　第３章「商品マネジメント編」
　第４章「人材マネジメント編」
　第５章「組織マネジメント編」
　第６章「競合マネジメント編」
　エピローグ
過去のブログ記事をそれぞれのマネジメントテーマに区分けして整理し直してあります。
各章毎にそれぞれのマネジメントの概略も記載しており、「ファイブマネジメント」が現場でどのように具体的に行使され、整理され、そして「ファイブマネジメント」として確立されていったのかが理解できる段落設定となっております。
「ファイブマネジメント」とは私の現役店長時代からの積み重ねにより設計されたものであり、それがブログ（http://tetu-syoubai.cocolog-nifty.com/blog/）によって文章として残されてきたものです。

「株式会社てっちゃん塾」のHP（https://www.tetu-juku.com/）でも紹介してますが、私の現役時代の最後の5年間の業績が４５ヶ月間で４２勝３敗（４２ヶ月昨年超え３カ月昨年割れ）でした。この業績を叩き出せた最大の要因は、ブログ執筆から導き出された「ファイブマネジメント」の全体構図を、今までの集大成として店舗という現場で実践したことに依るものです。

「勝てるリーダー編」は店舗運営者としての店長が、ファイブマネジメントの思考を学び実践することで、地域で勝ち抜いていける店舗確立への証明でもあります。そういう意味では「ファイブマネジメント」の考え方と現場での具体的な実践事例が同時に学べる稀な実践本となっております。

ましてブログの記事ともなれば非常に生々しい現場での人間関係も読み解くことができ、「ファイブマネジメント」という店舗運営の全体構図と具体的思考が、現場の店舗というリアルな場で、具体的コミュニケーションによって店長と従業員、上司と部下との間で実践されてきたのかが実感できるのではないでしょうか。

この本は現場で泥んこになりながら日々奮闘されている店長、チーフ、担当者をはじめ、現役バイヤーや本部スタッフで活躍されている方達にも、もう一度現場の重要性を再認識して頂きたく、購読して頂ければ幸いです。

今回は
　プロローグ
　第１章「ファイブマネジメントの全体構図」
　第２章「自分マネジメント編」
　第３章「商品マネジメント編」
　第４章「人材マネジメント編」
　第５章「組織マネジメント編」
　第６章「競合マネジメント編」
　エピローグ
の各章全てを一冊にまとめて出版致しました。